Наш подход к подбору персонала принципиально отличен от услуг других провайдеров. Рассматривая должность как фундаментальную основу компании, мы проводим предварительный анализ рабочих процессов, в которые она включена. Фокус переносим с функционала на ответственность, составляя описание должности с использованием концепций и технологии Hay Group (см. образец описания должности). Методология Hay учитывает все особенности функционирования должности в конкретной компании. Согласитесь, что работа директора по персоналу транспортной компании, расположенной на окраине города, мягко говоря, отличается от работы директора по персоналу, например, медицинской компании, находящейся в центре города.
Алгоритм описания должности:
Последующий процесс отбора предполагает обязательную оценку персональной перспективности кандидатов, основанную на математических методах, заимствованных из экономической науки! Метод позволяет в 2 раза сократить обычную процедуру оценки кандидатов. Цифровые методы отбора мы дополняем бизнес-игрой с финальными кандидатами, которая помогает Заказчикам оценить их совместимость с будущей командой и сделать окончательный выбор.
По желанию Заказчика наша компания оказывает практическую помощь в документальном оформлении трудовых отношений с кандидатом и подготовке документов на период испытательного срока!