Дата публикации: 01.09.2019
439
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
ЧАСТЬ 1
ОСНОВНЫЕ РИСКИ НОВИЧКОВ
1. Незнание законов - Гражданский, Трудовой и Налоговый кодексы РФ, КоАП.
2. Выбор негодного инструментария для решения бизнес-задач.
3. Трудовые отношения с наёмным персоналом.
4. Доверчивость и плохая самодисциплина.
5. Несовпадение внутренней философии с выбранной философией бизнеса
Мы не случайно выделяем из перечня рисков пункт про инструментарий. В условиях высокой конкуренции и недостатка ресурсов важно выбрать такой инструмент управления бизнесом, который позволит не только удержаться "на плаву", но дать импульс развитию дела и снизить перечисленные риски. Мы рекомендуем взять за основу процессный подход к управлению с использованием такого инструмента как РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.

ВАЖНО! Без тщательно проработанного бизнес-плана невозможно выбрать адекватную систему налогообложения!
ЧАСТЬ 2
СОСТАВЛЯЕМ БИЗНЕС-ПЛАН
1. СТРАТЕГИЯ: ставим измеримые цели.
2. БЮДЖЕТ: где взять деньги и как потратить, чтобы потом опять взять.
3. ВЫВОД ПРОДУКТА НА РЫНОК: какой продукт, для кого, как о нем узнают.
4. ПРОДАЖИ: каналы сбыта, кому, как, почём.
5. ПОСТАВКИ: где взять, чтобы не кончалось, и подешевле.
6. СЕРВИС: постпродажный или отдельная статья дохода.
7. БИЗНЕС-МОНИТОРИНГ: способы оценки эффективности бизнеса.
8. ИНВЕСТИЦИИ: на какую наживку "клюют" инвесторы.
В ТЕЧЕНИЕ ОДНОГО ЗАНЯТИЯ ВЫ САМОСТОЯТЕЛЬНО РАЗРАБОТАЕТЕ БИЗНЕС-ПЛАН, СЛЕДУЯ КОТОРОМУ, СМОЖЕТЕ УВЕРЕННО ДВИГАТЬСЯ К ЦЕЛИ БЕЗ ЛИШНИХ ЗАТРАТ!