-
Алгоритм определения стратегии компенсационной политики компании.
-
Анализ эффективности персонала на основе финансовых показателей деятельности компании.
-
Практикум: «Числовая оценка персонала как актива или пассива компании».
-
Алгоритм оценки должностей в зависимости от их влияния на конечные результаты бизнеса.
-
Практикум: «Оценка должностей по методу Hay Group».
-
Алгоритм оценки адекватности системы компенсаций в компании.
-
Варианты использования оценки должностей в общей системе управления персоналом.
-
Обмен мнениями по результатам практикума.
-
как оценить адекватность существующей системы оплаты труда в компании;
-
как построить и внедрить систему грейдов;
-
как измерить эффективность персонала и определить его стоимость;
-
как измерить вклад каждой должности в конечные результаты бизнеса в числовом выражении;
-
как построить эффективную модель ответственности и соединить материальные интересы работников со стратегическими целями компании.
Взнос участника – 200 руб.