Самое ценное в должностной инструкции – это процесс её создания, подразумевающий вдумчивый анализ должности в рамках существования конкретной организации или бизнеса. Ключевой момент процесса – участие самих работников в подготовке документа, что неизбежно приводит к осознанному принятию ответственности за результаты работы!
Мы предлагаем вместо должностных инструкций, заимствованных из интернета и применимых исключительно в юридическом контексте, научиться формировать документы, основанные на простом в применении методе дифференциации трудовых функций.
Первый отчет о кадровых мероприятиях (прием, увольнение, перевод и т.д.) работодатель по закону обязан предоставить в ПФР не позднее 15 февраля!
Интернет наводнён публикациями про «электронные трудовые книжки», после ознакомления с которыми возникает иллюзия - «все понятно». Многие посетили семинар на эту тему в Пенсионном фонде. Но, как показывает практика, ясности эта информация не вносит в понимание процесса цифровизации отражения трудового стажа работников на ресурсах Пенсионного фонда!
Попутно решается целый комплекс задач, связанных с HR-системой компании!
Мы дополнили цифровые методы бизнес-игрой "Кротовые норы Ка Эн", весьма эффективным инструментом определения совместимости кандидата с будущей командой.