ЦЕЛЬ АУДИТА - получить объективное представление об эффективности существующей системы управления персоналом компании и конкретных действиях по её корректировке, а также оценить актуальные риски реализации трудовых отношений с работниками.
1. ОЦЕНКА ПО МЕТОДИКЕ "GLOBAL DISTRIBUOR ASSESSMENT - HUMAN RESOURCES"
Методика позволяет провести подробный анализ и оценку процессов системы управления персоналом: от подбора персонала, его обучения, мотивации и деловой оценки до разработки стратегии и мониторинга организационной эффективности.
По результатам аудита можно сделать вывод о качестве работы службы персонала компании, как центра компетенций, ответственного за эффективность основных процессов кадрового менеджмента.
Критерием оценки уровня развития кадрового менеджмента является величина рейтинга, выставляемого по каждому разделу, а также итоговый рейтинг. Посмотреть образец отчета по аудиту.
2. АУДИТ КАДРОВОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА.
Экспертиза соответствия кадрового документооборота и администрирования трудовому законодательству РФ. Определение величины возможных штрафов со стороны регуляторов и других рисков в случае нарушения ТК РФ или КоАП РФ! Посмотреть образец отчета по кадровому аудиту и таблицу штрафов.
В результате компания получает стандартизованный подробный отчет об уровне развития кадрового менеджмента с перечнем конкретных действий по его коррекции. Менеджер по персоналу компании приобретает навык проведения кадрового аудита, что значительно повышает его статус в компании.
ИСКЛЮЧИТЕ РИСКИ ПРИ УСТАНОВЛЕНИИ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ!